OVER LINDA GELDERS
Ik begeleid organisaties, teams en leiders in transformatieve processen
waarin aandacht voor mensen, inclusieve samenwerking en een cultuur van vertrouwen
hand in hand gaan met helderheid, richting en resultaat.
​
Wat mij daarin drijft, is de overtuiging dat echte verandering ontstaat wanneer mensen zich gezien en gehoord voelen en ruimte krijgen om samen te denken, te leren en te groeien. Als procesbegeleider creëer ik een veilige en gelijkwaardige context waarin de collectieve wijsheid die al in het systeem aanwezig is zichtbaar wordt en alle stemmen een plek krijgen. Vanuit die bedding kan duurzame transformatie ontstaan.
​
Ik werk met beproefde tools, herken de kracht en beperkingen van verschillende benaderingen en zet in wat op dat moment het meest passend is om de gewenste ambities en doelen te realiseren. Maatwerk staat daarbij voorop. ​
​
Waarden als integriteit, inclusie, verantwoordelijkheid en duurzaamheid zijn voor mij richtinggevend. Zorgvuldigheid en respect voor alles wat zich aandient, vormen het fundament van mijn begeleiding. Ik werk met zachte helderheid, steeds in verbinding met wat er op dat moment leeft. Zo ontstaat ruimte voor beweging, groei en duurzame verandering van binnenuit.​
De ambities en doelen van de organisatie, het team en de leider vormen daarbij steeds mijn leidraad.​
​
​In mijn begeleiding leef ik de ICF (International Coach Federation) vaardigheden en ethische code na. ​
Mijn verhaal
Ik studeerde in 1990 af als master in economie. Later volgde ik mijn innerlijke zoektocht en behaalde ik in 2015 een master in psycho-energetica, een opleiding in intuïtieve ontwikkeling die gericht is op het verwerkelijken van je verlangen en je volledige potentieel als mens.​
​
Geboren in Hasselt, België, droomde ik als tiener van een leven waarin ik de wereld kon rondreizen. Die droom kreeg onverwacht vorm via mijn werk: ik kreeg de kans om te wonen en werken in onder andere New York, Montreal, Toronto, San Francisco, het Verenigd Koninkrijk en Nederland. Daar ontmoette ik mensen uit verschillende culturen en nationaliteiten, een inspirerende ervaring die mijn blik op de wereld voorgoed verruimde. Na zes intense jaren in dat nomadische bestaan voelde ik de roep om terug te keren naar België – vanuit het diepe verlangen mezelf opnieuw te ontmoeten en de verbinding met mezelf te herontdekken.
​
Deze letterlijke en figuurlijke thuiskomst vormde de start van mijn eigen onderneming, waarmee ik sinds 2000 organisaties, teams en leiders begeleid in hun ontwikkeling.​​
Transformatie van binnenuit
Ik zie organisaties, teams en leiders als levende, dynamische systemen die voortdurend in beweging zijn. Ze dragen ambities, doelen en ontwikkelpotentieel in zich, en willen die ook realiseren. Tegelijk lopen ze onderweg soms vast in terugkerende patronen, overtuigingen of structuren die hun effectiviteit en groei belemmeren.
​
Mijn kracht ligt in het helpen vertragen en afstemmen, in het zichtbaar maken van wat niet langer bijdraagt en in het vrijmaken van creatief en collectief potentieel. Door anders te kijken en bestaande aannames te bevragen, ontstaat ruimte voor nieuwe perspectieven en beweging. Zo kan verandering opnieuw stromen en krijgt ontwikkeling op een natuurlijke en duurzame manier vorm.
​
Ook in mijn eigen leven ben ik patronen, overtuigingen en hindernissen tegengekomen die mij hebben uitgedaagd om anders te kijken en bewuster te kiezen. Die ervaringen leerden mij hoe belangrijk het is om te vertragen en zichtbaar te maken welke onderliggende patronen ons handelen sturen, vóór er keuzes worden gemaakt of acties worden ondernomen. Dat besef vormt vandaag de basis van hoe ik organisaties, teams en leiders begeleid in hun transformatieve processen.
​
Ik kijk ernaar uit om samen op weg te gaan en beweging te brengen in wat wil groeien en veranderen.
Van harte,
Linda
"And the day came when the risk to remain tight in a bud
was more painful than the risk it took to blossom.”
Anaïs Nin
Loopbaan
2016-heden - zelfstandige
change & transformation facilitator, leadership coach
Begeleiden van transformatieve processen:
-
Groei: gedragen oplossingen creëren
-
Transitie: verandering in beweging brengen
-
Leiderschap: leiding geven aan verandering
​​
​
2000-2016 - zelfstandige
management consultant, leadership coach
UK, US, Nederland, België
Organisaties, teams en leiders begeleiden in het realiseren van hun ambities en doelen:
-
Organisatieontwikkeling
-
Strategie-implementatie: project & change management
-
Leadership coaching
​
​
1993-1999 - Proudfoot Consulting
management consultant - Proudfoot Consulting
US, Canada, UK, Nederland, België
Organisaties, teams en leiders begeleiden in het realiseren van hun ambities en doelen:
-
Organisatieontwikkeling
-
Strategie-implementatie: change & project management
-
Leadership coaching
​
​
1990-1993 - Raychem NV (nu CommScope)
business analist
UK, België
-
Budget-analyse en -optimalisaties
Opleidingen
- Masters -
2011-2015
Master psycho-energetisch leiderschap
European Psycho-Energetic Coaching Association (Epeca)
​
1985-1990
Master economie (handelsingenieur)
Universiteit Hasselt (BE)
- Certificeringen -
2025
Creative Problem Solving (CPS) facilitator - O2C2
2016-2017
Stress & burnout coaching - mens en organisatie - HRD Academy
​
2015
Hope facilitator (emotionele veerkracht) - Timotheus
2014
Organisatiecoaching (ICF approved) - HRD Academy
​
2013
Voice Dialogue facilitator I - Voice Dialogue Instituut
​
2011
Team coaching (ICF approved) - School for Coaching
​
2009-2010
Personal coaching: Explorer & Discoverer (ICF approved) - BAO Mentoring & Coaching
​
2009
ADKAR licentie - Prosci, US
- Bijscholingen -
Kunstzinnig Dynamisch Coachen: 2024-2026 (De Kleine Tiki, NL) - Bewustzijnscoaching: 2020-2023 (Adriaan van Zelst via De Kleine Bron, BE) - The Art of Participatory Leadership in Business: 2016 (Herlaar Business Coaching, NL) - De kracht van reflectieve feedback: 2016 (Jan Ardui via HRD Academy, BE) - Groepsdynamica: 2015 (Sylvia Prins via Circle for Connection, BE) - Systeemdynamiek in organisaties: 2013 (Bert Hellinger Instituut Groningen, NL) - Mindfulness: 2009 (IAM, Instituut voor Aandacht en Mindfulness, BE) - De kracht van gedachten: 2009 (Living Compass, BE) - strategie implementatie, operational excellence, organisatieontwikkeling, continuous improvement, change management, program & project management, stakeholder engagement, learning organisations, lean management, business process management, KPI’s & dashboards​: 1993-1998 (Proudfoot Consulting, US) - Total Quality Management (TQM): 1993-1994 (Philip Crosby Quality College, US)
